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解密逮虾记:专注虾滑大单品供应链,单月销售额破亿

2023-02-09

创立两年,单月销售额破亿,逮虾记是如何塑造大单品的?

 

解密逮虾记:专注虾滑大单品供应链,单月销售额破亿

 

题图:逮虾记北海虾塘

撰稿:陈漠

近年来,随着应用场景的不断拓宽,一颗小小的虾滑正衍生出一个能适配多种场景,规模有望达3000亿元的大市场。市场之内,一些头部企业已经初尝甜头。

2021年才正式创立的虾滑单品类深加工品牌——逮虾记,就精准地“拿捏”住了这个大市场的机会。在刚刚结束的2022年底,逮虾记正式宣布:单月销售额破亿,整体规模已经达到10亿级。

 

解密逮虾记:专注虾滑大单品供应链,单月销售额破亿

 

背靠北海养虾基地,

专注虾滑大单品供应链

解密逮虾记,可能还得从虾滑的“发迹”开始说起。

2010年前后,由虾仁打碎加入淀粉、蛋清等搅拌、摔打制成的虾滑,开始被应用到火锅场景。而后,玖嘉久、海味王、山东惠发、福建百洋等上游企业纷纷推出滑类产品,希望改变火锅丸料给消费者留下的低价劣质的刻板印象,引领行业升级。

但事情的发展并没有大家想象的顺利。彼时,虾滑仍是比较新鲜的产品,市场认知度比较低,加上当时各大生产企业的营销意识也有限,其进入市场后并没有出现预期中的爆发。由于销量上不去,不少企业甚至一度将虾滑停产。

不温不火地发展了7年左右,虾滑市场才迎来拐点。得益于川渝火锅的大爆发,虾滑作为火锅的“好搭档”被催热,成为毛肚、鸭肠之外火锅食材点单率的TOP 3,市场规模也开始上涨。

 

解密逮虾记:专注虾滑大单品供应链,单月销售额破亿

 

也是在这时,有着二十余年发展历程、在业界享有“火锅丸滑专家”口碑的食材供应链企业玖嘉久,看准了这个强大的细分市场需求,开始尝试“单厂单品”的生产模式,并以虾滑为“箭头”,切入虾滑赛道,专注虾滑大单品供应链。

所谓的“单厂单品”, 就是一个工厂只生产一种产品,提升原料集采、集中生产的优势,最终通过大规模生产实现总成本领先,同时极大程度地保证虾滑标准化的生产以及品质的稳定性。

2020年,玖嘉久拆分丸类与滑类业务,引入了新的合作伙伴,正式成立虾滑单品类深加工品牌“逮虾记”,把所有滑类业务合并到逮虾记独立运营,玖嘉久则专注于丸类产品。

自此,逮虾记开始以独立身份走进大家的视线,2021年,逮虾记在广西北海斥资5亿建了一座虾滑智造工厂,集研、产、销一体化,用“单厂单品”的生产模式,专注虾滑大单品供应链。

 

解密逮虾记:专注虾滑大单品供应链,单月销售额破亿

 

广西北海是中国重要的养虾基地,集聚了中国虾滑产业60%的工厂。这里有500公里的超长阳光海岸线,除了育种方面的优势,气候温度、养殖水域含盐量也造就了虾的独特品质。高品质的原材、产业链的聚集,给逮虾记高品质产品的出产带来了天然优势,这也是逮虾记选择在这里建厂的原因之一。

据了解,逮虾记往往在北海鲜虾质量最好、价格最低的时节进行集中采购,从鲜虾出塘到做成虾滑,最快只需要几个小时,最大限度保留了虾的鲜美。同时,其还改良了丸滑类产品高淀粉的配方,让虾滑的虾肉含量高达95%,实现了产品品质的大幅升级。

近期,他们还自研了“盐溶性蛋白锁鲜”专利新技术,选材全球虾源,打出了“营养不流失,营养更鲜美”的虾滑品质升级口号。

据了解,创立两年,逮虾记已积累了包括德庄、锅圈食汇、刘一手、珮姐老火锅、小龙坎、贤合庄、左庭右院、马路边边、盛香亭等餐企在内的超25000家客户。

 

解密逮虾记:专注虾滑大单品供应链,单月销售额破亿

 

打造B端基本盘,逐渐发力C端

伴随着消费者对健康饮食的需求升级,虾作为高蛋白、高营养、低脂肪的健康食材,除了可以应用于火锅等B端餐饮市场,在C端市场同样具有巨大潜力。也许是看到了这一点,2021年逮虾记开始依托B端全面向C端发力,业务也从单一的虾滑产品向更大的滑类市场拓展。

逮虾记的单品突围路径也较为清晰,即用基本在市场站稳脚跟的B端稳住基本盘,然后逐渐切入更有发展空间的C端市场。

B端市场聚焦餐饮渠道,推出性价比较高的虾滑系列产品,把产品卖给餐饮店的同时,还帮他们做好生意,建立良性和谐的共生关系。

为此,逮虾记采取了一系列创新服务措施,包括为餐厅提供柔性定制服务及配套的产品促销方案,比如根据不同餐厅的不同需求,选择事先已根据品种、大小等进行了分级的不同虾类进行搭配、研制。比如,餐厅若想突出虾的大颗粒感,则选用更多大型号的虾,若想突出色泽,则采用色泽青透的小虾。

除此之外,其还为所有客户建立了营销素材中心,百万营销素材包免费送;精准营销服务,你的门店我来妆等,帮助客户提升虾滑出品的销量。

 

解密逮虾记:专注虾滑大单品供应链,单月销售额破亿

 

而C端市场则聚焦电商、商超、农贸批发等渠道,推出“大户人家”虾滑、免解冻虾滑球、虾排等系列产品。

此前,餐饮端使用的虾滑产品,需要20分钟左右的缓化解冻,然后摔打、成团,才能下锅。考虑到这样复杂的操作,并不适用于家庭烹饪场景,逮虾记没有把餐饮用的虾滑直接“搬”上家庭餐桌,而是针对C端需求进行了“改造”。

比如,餐饮产品的使用量大,虾滑的规格通常是一包500g,一包就能供应好几桌顾客,但C端却用不了这么多,因此逮虾记把面向C端的第一款产品“大户人家虾滑”的规格调整为150g一盒。

为了简化C端用户的餐前流程,方便烹饪,逮虾记还上新了免解冻虾滑球和虾排产品,虾滑无需解冻、摔打,也不需要塑形团成球,让消费者只需5分钟就能在家享受虾滑熟食。

 

解密逮虾记:专注虾滑大单品供应链,单月销售额破亿

 

探索虾滑市场的更多可能

很多上游产业链企业都尝试过从幕后走到台前,但事实却是,鲜有企业能真正兼顾B、C端两大市场。有强大供应链资源以及技术加持的逮虾记,在发力C端市场时也面临一些挑战。

比如,很多C端消费者对虾滑这个产品,其实并没有太多认知。

对大多数C端消费者来说,虾滑几乎是和火锅挂钩的,一旦脱离火锅,这个产品很难独立起来。在日常的家庭场景下,很多消费者也会有这样的想法,“我为什么不吃虾,要吃虾滑?”

 

解密逮虾记:专注虾滑大单品供应链,单月销售额破亿

 

除了火锅场景,虾滑现下确实没特别多的高频消费场景。对逮虾记而言,这就意味着,要在C端获得更大的发展,他们不仅要不断研发适合市场的新产品,还得花心思进行市场教育,向消费者推广虾滑的更多应用场景。

也许是意识到了这一点,逮虾记请来了专注餐饮营销的小马宋团队,为其打造面向C端的品牌、营销体系。

逮虾记先是推出了针对C端的IP形象。做TO B生意时,企业的供应链和渠道尤为重要,但做TO C生意的逻辑却不同,品牌直面消费者,更需要通过符号、口号和消费者进行沟通。为此,逮虾记围绕自己的名字,推出了生动讨喜、便于品牌传播的IP形象,以便被消费者优先看到并选择。

其次,逮虾记梳理了虾滑产品的一系列卖点,比如0脂肪、低热量、优蛋白、3:1:1黄金配比、一斤虾滑≈两斤鲜虾、5分钟做大餐、1周7天吃不腻等,明确告诉消费者自己的产品好在哪。

逮虾记把消费者吸引过来后,又在小红书、抖音等社交媒体上营销投放,比如联合俞敏洪、罗永浩、李佳琦等带货达人直播带货,清晰地告诉消费者自己的产品不仅可以烫火锅,还适用于煎、炸、煮、烤等家庭烹饪场景。

这一系列动作取得了不错的市场反馈。预制菜洞察搜索发现,目前,逮虾记已经是天猫、京东、抖音三平台中虾滑、虾排双类目TOP1品牌,走进了20万+家庭的餐桌。

C端业务的强势发展,为逮虾记的发展提供了更多可能。此前,逮虾记总经理翟岩涛曾对媒体表示,逮虾记最终会是一个DTC品牌,DTC也能促进B端业务的优化。

比如,无论B端还是C端,终端都是普通的消费者个体,逮虾记可以通过在C端市场获取的数据,及时了解C端消费者的精准需求,进而将其反馈到研发端,研发、优化B端产品,更好地为B端餐企提供服务。

无疑,逮虾记看中的是虾滑之外的更大市场,但最终能否如愿,我们拭目以待。

相关标签: 川渝火锅 虾滑 逮虾记

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